蒋晓明总裁与马来西亚保安公司签署合作协议。

　　编者按：当前，中资企业正以前所未有的规模和力度“走出去”。截止2016年，我国已经成为世界第一大出口国、第二大进口国、第三大对外投资国。谁来保障企业安全？民间如何参与构筑中国的海外安保体系？近日，资深国际保安专家、都杰•中国海外保安集团执行董事、总裁蒋晓明先生接受了专访。

　　人物简介：蒋晓明，江苏南京人，出生于1961年。1983年毕业于复旦大学世界经济系，在澳洲工作学习多年。曾就职于中国对外经济贸易部。自1995年起，先后在全球第二大保安公司集宝保安集团（Chubb Security)和全球第一大保安公司英国G4S保安公司工作近二十余年，担任中国区高管。多次组织中国保安界高层出国考察访问、培训学习。曾任多家中国保安公司高级顾问，现任都杰•中国海外保安集团执行董事、总裁。

　　随着国家“一带一路”战略持续推进，中资企业正以前所未有的规模和力度走向世界。最新的统计数据显示，2016年中国对外非金融类累计投资1701亿美元，同比增长44％，增速为上年的三倍。但不容忽视的是，随着中国对外投资的规模不断扩大，中资企业也面临着武装冲突、恐怖袭击、治安犯罪等十分严峻的安全挑战，受到侵害的方式也越来越复杂。据统计，中资企业海外发展很大一部分处于政局动荡、经济落后、宗教和民族矛盾冲突的国家和地区，在相关区域拓展业务需要特别加强安保工作。

　　资源整合，创建海外安保集团随着中国海外资产的盘子越来越大，从政府和外交层面施展海外保护的单一手段愈发捉襟见肘。这样一个庞大的“海外中国”构成了巨大的海外利益保护压力，同时也是安保行业的蓝海市场。蒋晓明指出，近几年，随着市场开放，也有一些公司在试图“走出去”，但大部分上都是希望走捷径，没有专业思路与布局，而是采用“游击队”模式，跟着项目走，项目完成了，服务也就终止了，队伍也就解散了。正如《2016中国企业海外安全管理报告》称，当前中国海外安保行业存在“四个不足”：市场有效容量不足，企业规模不足，业务能力不足，国际化水平不足。部分已经“走出去”的安保公司，往往只停留在某一点、某一地区，加之数量偏少、力量规模偏小和服务单一，难以有效履行国际安保职能，更难以与国际同行竞争。能提供安全咨询和管理为主的高端安保公司数量非常少，与中国海外企业的需求不匹配。目前，海外中资企业更多选择欧美安保企业的服务。作为资深的国际安保专家，面对海外安保行业，蒋晓明一直在默默地奉献其智慧和心力。早在2011年，蒋晓明在与同行讨论时就认为，中国安保企业在海外应当集群式发展。经过几年的筹措，他先找了两家国内优秀的保安公司，这两家又推荐了另外三家，大家怀着同样的信仰，一拍即合，只经过半天的讨论，就决定要成立一个海外保安集团。2015年初，都杰•中国海外保安集团正式注册成立。这是中国唯一一家由五家优秀保安公司组建的专业服务联合体，这五家股东公司均拥有国家保安资质许可，在各自地区均为当地领军企业，具有丰富的专业管理经验。自成立以来，都杰•中国海外保安集团已在巴基斯坦、土耳其、莫桑比克、马来西亚、柬埔寨、泰国等6个国家建立了分公司，实现了项目落地，取得了良好的安保效益。目前，相关服务已开始逐步辐射区域周边国家。

　　博取众长，应对海外安保挑战蒋晓明指出，相对于目前中国的经济大国地位，海外投资项目的总量与中国目前的海外保安服务是严重不匹配的。造成的结果相当严重：海外项目人员与安全得不到专业保障；危机处理与应急系统／预案缺乏；一但出事，损失巨大。无奈之下，只好以国家层面介入，动用包括海军、民航等各种资源，耗费巨大。时代，尤其是2017年将要面临的复杂的世界形势，对保安专业从业人员所提出了更大的严峻挑战与机遇，也赋予了其必须承担的历史责任。尽管中国在宋朝开始就有了镖局，但真正意义的现代保安服务业，则发源于英国，有近两百年的历史。“9•11”以后,各国面临安全风险的巨大挑战,保安行业也随之有了一个高速发展时期。这一阶段不仅发展速度加快，而且行业内涵也发生了巨大变化,从原来的普通保安、押运等传统保安服务发展到今天的包括运用高科技手段的综合保安服务，集人力保安、技术防范、风险评估等于一体，从而提高了保安服务的附加价值。蒋晓明认为，海外安保工作的最高境界是防患于未然，这要求安保企业通过科学的预判、积极的防范、有效的规避，争取将各种风险化解于无形，确保客户安全。目前，都杰•中国海外保安集团可以实现向客户提供具有国际一流水平的高端技保方案，既包括全时监控、探测等基础设备，也包括人脸识别、智能分析等基于信息技术的高端装备。并且，结合先进技术装备，可以向用户提供安全风险分析、风险管理策略、物防、技防、人防、防恐等一系列措施、应急预案和响应等综合应对安保方案。在蒋晓明的引领下，都杰•中国海外保安集团确立了“忠诚祖国、忠诚客户、忠诚公司”的企业文化内核，并将之作为每名员工必须遵守的基本道德品质和职业素养。集团搭建起一个平台、建立起一支队伍，让海外华人华侨和中资企业在安保领域进行事前预防、事中防护、事后维权的过程中，在异国他乡“找得到人、说得上话、办得成事”，让他们有所依靠。

　　不遗余力，开辟海外安保新局面自担任集团总裁以来，蒋晓明的工作更加繁忙。如何开辟发展新局面，更好地为中国海外企业服务，让他萦绕于怀。

　　在他的规划中，集团将以“合法合规，合作共赢”为服务理念，也就是遵守国际相关法律、东道国法律和我国法律规章，尊重当地的文化、宗教习俗和历史传统，充分利用当地优势资源，开展合作，共同受益。集团将为中资海外企业、项目、人员财产安全提供全方位的符合国际标准的综合性专业保安服务，涵盖风险评估与管理、保安项目方案设计与制定，应急预案制定与实施，培训计划方案与实施、标准服务流程（SOP）、业务不中断计划与管理（BCP、BCM），人防、技防、物防、监控一体化服务以及特保、随卫等。谈起未来的规划，蒋晓明神采飞扬，踌躇满志。他说，都杰•中国海外保安集团将按照国际、东道国以及国内的法律法规，合法合规、积极稳妥推进海外安保业务，并通过3至5年扎实、细致的努力，培养一批具备国际化视野和安保专业知识，深耕于海外东道国、熟悉当地政治、经济、社会和文化的专业保安管理人员，基本实现“海外中资企业走到哪里，安保服务就延伸到哪里”。最终打造一家能走向世界的民族安保企业，争取做中国最好最大、世界一流的海外保安服务集团。

　　和蒋晓明总裁的接触，让笔者想起《论语》里面的一句话“质胜文则野，文胜质则史。文质彬彬，然后君子”。他有着北方男士的爽朗和果敢，又有着南方男士的含蓄和儒雅。和他接触，能感受到他对于海外安保事业发自内心的热情、执着与追求。百转千回之后，他在梦想和现实之间找到了某种结合点，找到了更适合自己的表达方式。正是他这种精耕细作和刚柔并济的风格，成就了他和都杰.中国海外保安集团良好的开端。任重道远，我们衷心祝福蒋晓明以及和他一样的中国保安人工作顺利，为服务中国海外安保利益做出更大贡献。（达明）

　　
蒋晓明总裁。

　　
海外保安人员训练。


 

　　执行特护随卫任务。


 

　　射击训练。


 

　　大型安保活动前人员集结。


 

　　安保监控。